Tại sao chúng ta cần thành lập PMO, những lợi ích là gì? Các quy trình chính và thực hành tốt nhất. Các loại PMO là gì? Cấu hình cho các cấp Dự án, Chương trình và Danh mục đầu tư. Sự kiện này do Mạng lưới Thames Valley tổ chức vào ngày 5 tháng 11 năm 2025.
Các yếu tố chính của PMO
- Quản trị, Đảm bảo & Rủi ro
- Kế hoạch thương mại và vốn
- Quản lý, triển khai và giám sát chương trình/dự án.
- Báo cáo, Bảng điều khiển và Kỹ thuật số
- Chất lượng/Kiểm toán/Bàn giao
- Kiểm soát viên tài liệu / Quản lý kiến thức
- Tiêu chuẩn thiết kế/ Chiến lược nơi làm việc
- Người lập kế hoạch/Lập trình viên
- Quản lý thay đổi
Lợi ích chính của PMO
- Đảm bảo dự án, chương trình và danh mục đầu tư được kiểm soát hiệu quả.
- Cho phép báo cáo có cấu trúc.
- Cung cấp khả năng quản trị và đảm bảo.
- Trung tâm Xuất sắc/ Thực hành tốt nhất.
- Quản lý thông tin.
- Quản lý và giảm thiểu rủi ro hiệu quả.
Lợi ích của việc tham dự
- Cấu hình/Thiết lập PMO.
- Chia sẻ kiến thức và kết nối mạng.
Các diễn giả đã rất vui lòng cho phép chúng tôi chia sẻ tài liệu trình bày của họ. Các slide trên Slideshare hiện có sẵn trong mục tài nguyên APM của chúng tôi và cũng được nhúng bên dưới để tham khảo.