Phát triển tri thức quản lý dự án

(1) Cố vấn nghề nghiệp quản lý dự án (Mentoring)

Cố vấn nghề nghiệp quản lý dự án là phát triển mối quan hệ nghề nghiệp, theo đó người cố vấn là người giàu tri thức, có kinh nghiệm dày dặn, cam kết dành một phần thời gian và công sức của mình cho mục đích phát triển nghề nghiệp quản lý dự án và phát triển cá nhân của các nhân sự trẻ. Mối quan hệ cố vấn nghề nghiệp là quan hệ 1 – 1, một người cố vấn – một người được cố vấn.

Mối quan hệ cố vấn được xây dựng và duy trì dựa trên sự tin tưởng, bảo mật thông tin cá nhân và tôn trọng lẫn nhau nhằm trao đổi các thông tin kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và các vấn đề vướng mắc trong hoạt động nghề nghiệp. Các cách thức mà người cố vấn hỗ trợ và định hướng phát triển nghề nghiệp cho người được cố vấn như sau:

Người cố vấn là nguồn thông tin chuyên sâu nghề nghiệp và tin cậy;
Người cố vấn sử dụng kỹ thuật đặt câu hỏi mở để khuyến khích trao đổi các thông tin cụ thể về vấn đề mà người được cố vấn đang đối diện;
Gợi ý các phương án phát triển sự nghiệp hoặc các kế hoạch để người được cố vấn phấn đấu đạt được các mục tiêu nghề nghiệp;
Khuyến cáo về việc sử dụng các tài nguyên (sách, tạp chí chuyên ngành, công cụ, phần mềm v.v…) để người được cố vấn cải thiện các năng lực nhất định;
Giúp đỡ người được cố vấn giải quyết các vấn đề thách thức nghề nghiệp trong quá trình hoạt động nghề nghiệp;
Trao đổi các nội dung liên quan đến đạo đức nghề nghiệp;
Trao đổi các vấn đề liên quan đến môi trường làm việc, cách thức cải thiện điều kiện làm việc;
Thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và phản biện theo nhiều góc cạnh của vấn đề, để giúp người được cố vấn tìm ra được định hướng đúng;
Giúp người được cố vấn nhận diện các khoảng trống/ thiếu hụt năng lực trong bản kế hoạch phát triển cá nhân.

Thực hiện được chương trình cố vấn nghề nghiệp sẽ đem lại nhiều lợi ích cho tổ chức quản lý dự án và các thành viên của tổ chức. Đặc biệt, những người tham gia với vai trò người được cố vấn nhận được các lợi ích như:

Xây dựng được các mối quan hệ thật sự có ý nghĩa cho bản thân, cải thiện sự tự tin, nhận thức, định hướng sự nghiệp rõ ràng, cải thiện các kỹ năng giao tiếp tốt hơn và nâng cao năng lực;
Được một người có kinh nghiệm dày dặn hướng dẫn để phát triển bản thân và sự nghiệp;
Được thiết lập hoặc mở rộng mạng lưới quan hệ trong công việc;
Nhận được phản hồi và gợi mở cho cách tư duy chiến lược;
Nâng cao sự tự tin để thành công và xác định rõ định hướng nghề nghiệp;
Học hỏi chuyên môn, kinh nghiệm và kiến thức từ người cố vấn.

(2) Đào tạo, tập huấn về quản lý dự án

Tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn theo ba nhóm năng lực của nghề quản lý dự án công trình xây dựng:

Năng lực thực thi dự án (kiến thức nền tảng về quản lý dự án);
Phẩm chất cá nhân (các kỹ năng tư duy và chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp);
Hiểu biết về bối cảnh (hiểu biết về pháp luật hiện hành, kiến thức cơ bản về chuyển dịch năng lượng, chuyển đổi số, phát triển bền vững)